年1月19日，面对新冠肺炎疫情的来势汹汹,以马院长为首的院班子有超前的预见性,开始部署疫情的防控工作,发出全院取消春节假期,共同抗疫的号召。然后紧锣密鼓的完善感染性疾病科的流程、增派发热门诊、预检分诊的人力储备、成立专家组、救援梯队等等一系列工作，1月21日各岗位人员到位，开始了严格的门诊排查工作。
紧缺的物资，马院长眼中的红血丝
面对突如其来的疫情，面对新冠肺炎传染性的肆虐，一线的医务人员要确保零感染，而防护物资却紧缺，作为战役的指挥者，马院长的压力可想而知。疫情的严峻性，使临时会议随时召开，医院的各职能科室，使新的文件精神尽快落实到位。马院长通宵达旦的寻找防护服、外科口罩，部署防控工作，听到她焦急的电话一个接一个，抬头不经意间，看到了她眼睛里布满了红血丝。
关键时刻，专家团队，挺身而出
新冠肺炎是一个新的挑战，特别是那些没有疫区接触史、却有发热的患者，一线的医生还是犹豫如何处理。在疫情的早期，出现这种情况可以理解，毕竟大家怕放过发热患者造成延误治疗，还担心造成患者的恐慌。以王伟院长为首的专家团队，他们解读指南，充分讨论，不管任何时间，只要接到会诊，专家团队迅速到位，亲临一线指导医生逐渐认识疾病、直到能进行鉴别诊断。关键时刻，专家团队发挥了肯付出、敢担当的决定性的作用。
救援梯队，高效解决一线问题自疫情工作开始，迅速成立了以张巧敏、冯英会、王伟、魏红昌四位院领导带领医务科、护理部、质控办及门诊部等重要职能科室组成的救援梯队，职责是督导隔离病房、发热门诊及预检分诊的防控工作，协调解决一线工作中发现的问题，四天24小时轮值一次。救援梯队以高度负责的精神对各个预检分诊点、发热门诊日三次巡查，看到口罩、手套佩戴不符合要求的，进行现场指导；对工作中不畅的环节，绝不拖延避讳。能现场沟通解决的，立刻解决，对需要讨论的问题，第二日的晨交班会上必须解决，终于问题一个个迎刃而解，工作流程越来越顺畅。救援梯队带着一双火眼金睛，继续寻找工作中的不足，以便持续改进和优化。
院感科，新冠疫情的主战场
不管是非典、禽流感，还是今天的新冠肺炎，都是院感人的主战场，他们的目标是工作人员零感染！在刘会启院长的带领下，医院，一批批的现场培训穿脱隔离衣、防护服，一遍遍的演示正确洗手、佩戴口罩；一次次到一线病区指导监督穿脱隔离衣、防护服流程，直到医护人员安全走出隔离病区，李科长才会释然。三区两通道的划分、各区域的防护级别要求、感染垃圾的运送，都得院感科给出指导，在防护物资极缺的现实面前，刘院长和李科长绞尽脑汁梳理流程，既要做好防护，又不能浪费，她们的任务依然任重而道远。
医务科、护理部，统筹安排，身兼数职
在这场没有硝烟的战役中，可以说医务科护理部手握重兵，如何设阵布兵、如何进行人力调配成了李强、李丽娜两位主任的重要工作。隔离病区的人员安排、普通病区的照常应诊、驰援武汉的人力储备、各种数据的上报、每日防护物资的统计等等工作，都得统筹安排。他们的主管院长是王伟和张巧敏院长，是医疗护理工作的“大姐大”，在他们的领导下，两位科长即使身兼数职，却攻坚克难，积极推进工作。在院感科的指导下他们制定了各项收住发热病人的出入院流程、医技检查流程，两位主任奔波在防控的前沿阵地，充分发挥了超强的执行力和协调能力。
同心抗疫，温暖传递
疫情是责任也是命令。刘云飞医生驰援武汉，与新冠病毒短兵交接；留守家园的一线医护技人员坚守在隔离病房已经一个月了，他们的辛苦不在赘述；行政后勤科室的员工24小时值守在预检分诊和发热门诊；武晓华、李文荣和王丽院长的美食群一日三餐为一线员工搭配营养,提供了丰富的饮食保障；医院的员工都在自己的岗位上恪尽职守，同心抗疫，他们用平凡诠释着望医人的职责与操守。
疫情还是温暖的集结号。医院人自发捐款捐物、爱心企业及爱心人士纷纷慷慨相助，捐助紧缺的防护用品；一夜之间，望医人在院领导的号召之下成立了志愿者团队，为一线的员工家中有老人孩子生病的，提供上门服务，这批志愿者有技术精湛的主任们，还有热血的青年医护，栾振伟主任说：“我带着车报名！”一股满满的正能量萦绕在我们身边，让奋战在前线的我们浑身充满了力量，战“疫”在持续，我们的温暖在传递！诗人艾青说，为什么我眼里常含泪水，因为我对这片土地爱得深沉。
在这场艰苦卓绝的战役中，望医人紧紧团结在以马院长为首的院班子周围，众志成城，全力以赴与疫情抗战，诠释着医者的责任和担当，“没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会来临”，望医人的风采在年春天里格外靓丽！
写于年2月20日
供稿：屈慧启编辑：曹艺潇、安亚娟审核：武晓华
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