《目标支持系统》培训
10月25日至10月27日，医院特邀北京成功使者管理咨询有限公司韩艳青老师及其团队，为72名医院领导班子和中层干部开展了为期两天半的《目标支持系统》项目导入培训。从上至下，聚焦目标，形成强大合力，医院愿景目标的实现。
培训会上热情高涨，项目老师通过案例说明、团队互动、分组讨论、分享展示等方式，围绕目标设定、召开教练会议，让目标落地、持续地实现目标等方面进行了重点培训。团
队
▲“头脑风暴”为科室发展出谋划策
本次培训将参训的人员分为六个团队，院领导班子全程参与到各个团队，并采用分组PK形式，医院愿景并进行一分钟讲解阐述、五分钟情景剧表演，围绕愿景目标写出各科室的保障措施和支持意见，医院的前进方向和道路。授课方式采取游戏互动和教育培训相结合，快乐和正向能量相互传递，有效提升了团队执行力、凝聚力、向心力。大家团结一致，相互鼓励，同心奋进，在相互碰撞中不仅找到了提升工作质量的方法、措施，还收获了更多信心与正能量。《目标支持系统》是一个管理工具，一套监督软件体系；通过两天半的培训后，全院职工将充分运用这一目标管理平台，围绕目标达成、平台运用、